环境

在康宁，我们坚信可持续的供应链有助于我们在全球取得成功。我们在整个供应链中进行工作，从运输合作伙伴和合同制造商，到我们自己在全球的制造和办公设施，以优化我们的供应链，并不断探索其他方法，以确保长期可持续性。从确保可持续采购，到使用环保产品，再到智能废物管理和减少碳足迹等，我们的努力范围广泛。

康宁严格工作以确保我们选择的供应商分享我们的价值观，并符合我们的期望，坚持包含在环境标准供应商行为准则．为此，在整个采购过程中，我们的供应商都要对我们每天在世界各地实施的相同做法负责。我们不断与我们的物流和材料供应商合作，以促进供应商和康宁工厂之间负责任的采购和运输实践。

为了进一步支持可持续的供应链，康宁优先考虑积极与提供环保产品的供应商合作，选择明确标有“绿色/环保”标志的产品，并利用内部渠道显著推广这些产品，以推动公司在全球范围内的使用。

康宁市场是康宁的办公用品交易中心，在供应商生态系统中，优先选择符合环保产品准则的供应商。这些可重复使用和可回收的产品在世界各地使用，以提高可持续性，同时降低我们整个价值链的总体成本。

作为一家在世界各地拥有生产设施的全球性公司，我们依靠庞大的供应商网络。我们致力于与全球供应伙伴合作，推动变革，最大限度地减少垃圾填埋，减少我们的环境影响环境声明．

这是我们致力于智能废物管理的一个例子过去，康宁每生产一块手机或平板电脑玻璃，就会有一小块生产过程中产生的玻璃废料被丢弃。为了解决这种浪费，康宁员工与供应商合作，确定了一种新的创新方式，将制造后的废料作为原材料销售给其他人使用。快进到今天，康宁没有每年向世界各地的垃圾填埋场填埋超过7000万磅的玻璃废料，而是将其再加工成一种具有成本效益的原材料，用于其他高科技应用。这一创新在供应商和康宁业务部门之间创造了一个新的供应链循环。

康宁相信以身作则，我们致力于减少全球各地的碳足迹。

例如，康宁实施了一项名为IT PrintSmart的办公室可持续发展计划，该计划将每栋大楼的打印机数量减少了90%。该计划在全球范围内显著降低了能源消耗和纸张使用量，同时使成千上万的墨盒、碳粉和打印机免于被填埋。IT PrintSmart只是一个例子，说明了分析和智能思维如何推动康宁全球办事处的重大可持续改进。

此外，我们认识到，要真正有效地管理我们的碳足迹，需要一个全面的可持续发展方法，包括并扩展到我们自己的公司和供应链。我们与供应链合作伙伴密切合作，寻找减少整体碳足迹的机会。例如，有效规划产品和材料的运输，包括尽可能利用当地资源，以尽量减少供应链中运输和运输对环境的影响。