聚焦与凝聚力组合|企业战略|康宁

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“我们工作的核心是发明、制造和销售。我们通过发明定义类别的产品,开发可扩展的制造平台,并与行业领导者建立强大的、基于信任的关系来创造价值。”
-Wendell P. Weeks,董事长兼首席执行官

目前,康宁在三大核心技术、四大制造与工程平台、五大市场准入平台上处于世界领先地位。当我们更多地运用我们的世界级能力时,我们成功的可能性就会增加。随着我们重新运用人才和重新利用现有资产,我们的创新成本下降了。

通过结合我们框架中的功能,我们创造了更高、更可持续的竞争壁垒,并使我们的客户满意。

因此,我们将80%的资源集中在使用我们重点投资组合中至少两个领域的现有能力的机会上。在我们的任何一项核心能力方面,几乎没有竞争对手能与我们匹敌。当我们把它们结合在一起时,我们就变得真正强大了。我们将凝聚力定义为捕获我们的能力之间的多种协同作用,并将其重新应用于多个市场准入平台的能力。在这些平台上,我们:

  • 运用我们独特的能力、市场经验和客户洞察力来进行颠覆性创新;
  • 以优异的性能和最低的成本成为行业领导者;和
  • 继续利用我们的专业知识和深厚的客户关系,抓住颠覆性创新的新机会。

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