委员会组成|公司治理|康宁

提名和公司治理委员会有权向董事会推荐董事候选人以供批准。委员会考虑公司当前的需要和董事会服务所需的素质，包括:

• 在商业、金融、技术或与康宁活动相关的其他领域的经验和成就;
• 声誉、道德品质和判断成熟度;
• 多样性的 观点、背景和经历;
• 没有可能妨碍董事正确履行职责的利益冲突;
• 遵守SEC和NYSE规则的独立性;
• 在其他董事会任职;
• 有足够的时间处理董事会事务;而且,
• 与其他董事会成员有效合作的能力。

对于现任董事，提名与公司治理委员会将审查其在任期间对公司的整体服务情况，包括出席会议的次数、参与程度、业绩质量以及在任期间与公司的任何交易。对于那些经初步考虑符合董事会遴选标准的潜在新董事候选人，提名及企业管治委员会将对其背景和资格进行适当的调查， 根据根据这些询问的结果，安排与潜在候选人的面对面会议。

提名和公司治理委员会可使用多种来源来确定董事候选人，包括猎头公司、其成员自己的联系人，以及其他董事、管理层成员和公司顾问的推荐。提名和公司治理委员会将考虑股东推荐的董事候选人，并将以评估其他来源推荐的候选人的相同方式评估该等董事候选人。此外，我们的章程允许最多20名股东组成的集团，持有至少3%的已发行股本至少三年，提交最多两名董事或董事会20%的董事提名，以纳入我们的代理声明。

审计委员会

审计委员会协助董事会履行以下监督职责:康宁财务报表的完整性;我们的独立注册会计师事务所;康宁对某些法律法规要求的遵守。它审查财务资料(将提供给股东和其他人)、内部控制制度(由管理层和董事会建立)和审计程序。
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薪酬与人才管理委员会

薪酬和人才管理委员会履行董事会与康宁董事和管理人员薪酬有关的职责。它全面负责批准和评估康宁公司的董事、高级管理人员和其他主要高管的薪酬、福利和津贴计划、政策和项目。
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企业责任及可持续发展委员会

企业责任和可持续发展委员会审查和指导康宁在就业政策、政治活动、公共政策、外部沟通和社区关系方面的工作，以康宁的业务战略为背景。
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财政委员会

财务委员会协助董事会履行其在康宁及其子公司公司财务主要领域的监督职责。它还可以通过审查资本结构、股权和债务融资、资本支出、现金管理、银行活动和关系、投资、风险管理、保险和证券回购活动等事项协助董事会，并提出建议供董事会考虑。
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信息技术

信息技术委员会协助董事会监督公司的信息技术战略和支持该等战略的重大投资、信息技术运营风险(包括数据保护、业务连续性和网络安全风险)以及信息技术作为公司业务变革工具的应用。
委员会章程(103KB / 1页)

提名及公司管治委员会

提名和公司治理委员会向董事会推荐合格的个人作为董事会成员。它还制定一套公司治理准则并向董事会提出建议，领导董事会对董事会的表现进行年度审查，向董事会推荐其每个常设委员会的董事候选人，并承担委托的其他职责。
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